项目管理中的PERT 是什么？详细的PERT网络图方法如何支持最准确的估算？甘特图和 PERT 图有什么区别？ Tanca在下面的文章中将解答您的所有疑问 ，让我们来一探究竟。
什么是 PERT 网络图？
PERT网络
PERT网络图的英文名称叫做PERT网络。
PERT 网络图是一种流程图，描述完成业务项目所需的一系列活动以及与该活动相关的时间或成本。使用 PERT 图表时，管理人员应该仔细考虑相互依赖的事件，找出潜在的麻烦点。
PERT 网络图还允许管理人员从规划 准确的手机号码列表 和成本角度轻松比较可能替代方案的有效性。因此，PERT 可帮助项目经理安排时间、确定可能的预订时间并重新分配所需的资源以确保项目按计划进行。
另请参阅： 什么是看板？
当项目经理需要执行以下操作时，应使用 PERT 图表：
确定关键项目里程碑以确保满足所有期限；
构建、展示任务的相互依赖关系；
估计完成 什么是营销合格线索？什么是销售合格线索？ 项目所需的
时间；并为更大、更复杂的项目做好准备。
项目经理在项目开始时使用 PERT 图表会发现最佳结果。这样做有助于确保项目范围正确，并有助于避免日后出现任何潜在问题。
另请参阅： 什么是工作流？
PERT 图表有哪些优点？
PERT的优势
项目经理使用 PERT 图表来实现以下好处：
PERT 技术通过跟踪和评估项 购买电子邮件列表 目流程每个阶段以及整个生命周期所需的资产，提供了估算项目所需时间和资源的能力。