参与机制：需要注意什么

首先分析竞争对手的定位和 USP。

定位只不过是在目标受众的想象中塑造公司形象的艺术，从而使公司在竞争对手中脱颖而出。

要理解这一点，请查看公司的口号、网站和社交网络上使用的标题和信息以及一般信息（创建年份、历史、创始人、使命和价值观）。

例如：

请注意，不同目标受众及其细分市场的定位可能会有所不同。

顺便说一句，我们建议研究人工智能如何看待您和您的竞争对手。

例如，他这样描述Completo，而且非常接近事实：

USP（独特的销售主张）是产品区别于竞争对手的特质。

这将引导您研究竞争对手的产品、服务和客户：

• 产品线：分析向市场 电话号码清单 提供什么产品（商品和服务）。有必要了解公司针对目标受众的每个部分赋予产品哪些独特的特性。选择和分析与您的兴趣有某种交叉的一切事物非常重要；
• 价格：记录下来以便与您自己的价格进行比较；
• 客户组合：根据已完成的案例、评论、网站上的标识，您可以确定您的竞争对手与谁合作过；
• 地理：评估其势力范围所覆盖的区域。

一定要注意目录、案例、新闻和 库存管理的重要性 公司博客：一切是如何描述的，是否有针对专业人士、消费者、不同目标受众和领域的划分。

为了什么？如果你与相同的目标受众合作，你将能够看到应该呈现什么信息、如何呈现以及向谁呈现，并且你将了解哪里有增长点。

因此，随着吸引流量，情况变得更加清晰。我们需要弄清楚我们的竞争对手是如何构建将受众转化为应用程序的过程的。

竞争对手如何将流量转化为潜在客户

换句话说，他们如何捕捉这些线索。

例如，他们是否使用：

• 方块标明电话号码，用于在有疑问时拨打 最新评论 电话或留下回电请求：