库存管理并不是许多电子商务店主关注的主要问题，因为它被视为商店管理的次要组成部分。事实上，库存管理与其他管理方面一样重要，甚至更重要。库存管理中的任何错误都可能导致销售中断和网上商店关闭。如果您妥善管理商店库存，您将获得以下一些好处：
减少运输延误
约有三分之一的网上商店延迟交付产品，因为他 特殊数据库 们在不知道产品缺货的情况下出售该产品。库存管理将帮助您跟踪库存状态。这将减少您销售缺货产品的机会，并减少运输延误。
降低存储成本
如果您知道如何管理库存，您将确保始终有 增长战略的实施和执行 库存，特别是在高峰期和季节性时期。这意味着减少滞销库存，从而减少占用存储空间并增加成本。这将使长期存储成本降低约10%。
增加销售额
库存管理减少了缺货问题。当某种产品缺货时，您的业务就会中断，您无法将其出售给买家。如果这个问题反复出现，你就会失去很多销售机会，而且也可能会失去客户。
超越竞争对手
如前所述，不良的库存管理会增加成本并增加运输延误。所有这些都会损害用户体验并降低利润率。这是许多竞争对手都遇到的常见问题。因此，如果您成功解决并克服这些问题，您将占据上风并加强您在市场上的竞争地位。
正确估算产品成本
估算产品成本对于电子商务所有者来说 马来西亚号码 是一项艰巨的任务。因为他们必须考虑许多因素，包括储存产品的成本。可以使用以下简单公式计算特定产品的成本：
最终产品价格 = 批发产品价格 + 将产品运送到仓库的成本 + 存储产品的成本 + 存储产品的成本 + 将产品运送给买家的成本 + 您想要实现的利润率。
例如，如果你销售自行车。您以 200 里亚尔的价格购买了每辆自行车，而将每辆自行车运送到您的仓库需要 10 里亚尔。存储费用为 20 里亚尔，运送给买家的费用为 20 里亚尔。总成本为 200 + 10 + 20 + 20 = 250。
如果您想估算最终出售自行车的价格，您只需将想要实现的利润率添加到上述成本中。例如，如果您希望每辆自行车赚取 150 里亚尔的利润，那么您可以以 250 + 150 = 400 里亚尔的价格出售最终产品。