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鼓励侵略和支配

 

示例:一家积极进取的初创公司,拥有一位魅力非凡的创始人,他要求员工努力工作,做出冲动的决定,并力争不惜一切代价迅速征服市场。

 

蓝色级别:秩序与规则

在蓝色层面,秩序、稳定和规则 电报号码 成为关键。等级思维和对责任、纪律和遵守既定程序的取向开始出现。根据格雷夫斯的观察,这一层次为大型社会系统的稳定运转奠定了基础。

 

蓝色级别顺序和规则

 

 

在商业环境中:蓝色级别公司层  根据其基本特性进行营次清晰,流程规范,力求稳定。他们重视忠诚、纪律和遵守规则,而不是个人主动性。 

 

特征:

 

强大的结构化系统

 

详细规定和程序

 

明确角色和职责划分

 

可预测性和稳定性

 

关注流程的质量和可靠性

 

例如:大型国有企业或传统 英国电话号码 银行,其等级制度严格,规章制度繁多,创新的推出往往十分缓慢,而且必须经过仔细的测试。

 

橙色级别:成就和成功

橙色级别注重成功、效率和创新。这里重视成就、创业精神和科学问题解决能力。格雷夫斯的研究表明,这一水平在启蒙运动和工业革命期间得到了积极发展。

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