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哦،还有那个技术方面的事情 

最后一步:你需要通过技术来实现这一切。 你必须能够做到我上面列出的所有事情。 这需要合适的工具.

这正是让很多内容工作者苦不堪言的根源。 如果你不能编辑网站,你就什么都不了, 对吧?好吧,说是也好,说不是也好。以下是我尝试过的方法,以及绚果:

  1. 尖叫。 通常让人倒胃口。 永远得不到想要的结果.
  2. 要求很高。 参见尖叫.
  3. 提出问题,并给出理由。 询问你需要哪些功能,并解释为什么以及这些功能及以及这些功能并解释为什以及这些功能及以及这些功能.如果可以,请展示一下竞争对手在做同样的事情。这可能需要……很长时间.
  4. 获得小胜利。 无法添加新页面?那就编 WhatsApp 数据  辑产品描述.无法在产品页面添加新内容?那就在现有描述中添加一些内容,或者根据需要进行编辑。这个方法效果不错،但请继续询问其他功能،否则您将永远无法取得进展.
  5. 离开网站。 你可以建立一个单独的博客、社交媒体账户,随便什么都可以.我通常会在这时候给自己来一拳,但这确实能带来效果,尤其是对大品牌来说。 记录下这些结果,并以此来推广更多产品。最好与第三点配合使用。这和这 通过与网站互动的方式 篇文章的一半内容完全相反,但你打算怎么做呢?

抱歉، 我没有更简单的解决办法。记住,你不是唯一一个向IT团队提出要求،或者告诉老板你被阻碍做好工作的人,并采取相应的行动۔

如果你是老板或IT团队,并且正在读这篇文章,请:不要牺牲内容或将其从网站上删除。 倾听你的营销人员的意见.他们渴望成功.”帮助收入翻三倍”在简历上。起来比”提出了毫无价值的想法”要好得多。 所以他们有很大的动力.

好的,但是这是合法的吗?

我必须承认,我并没有这方面的数据。你知道吗?并非所有营销都是数据驱动的。 但请 一些通过内容优化用户体验的真实案例:

在“现实世界”中,环境就是内容:

  • 星巴克不仅仅经营着一堆步入式咖啡店。 他们提供音乐”
  • 新车经销商已经完全从大型停车场和俗气的宣传转变为小型博物馆.
  • 航空公司试图推销一种体验。有些航空公司做得比其他航空公司更好而且这与金钱无关。像西南航空这样的”低价”航空公司尤其成功.

在线、功能和…嗯،内容就是内容۔

  • 亚马逊最初给人的感觉就像是一个纯粹的交易网站。但深入的评论、编​​辑的评论、最近查看的项目列表和其他小玩意改变了网站。
  • Woot.com充满精彩内容。这是他们的品牌,也是用户体验的重要组成部分。
  • 正如我上面所说،检查一下Surly 。

所有这些品牌都很棒,是吗?良好的内容用户体验当然不会有害。

另一个例子:我们与一个大型时尚品牌合作。我们让他们思考内容的用户体验。他们整合并改进了他们的产品描述。我们的技术建议必须等待发布周期 韓國號碼 。没关系。他们立即成为业内竞争最激烈的短语的第一名。巧合?我不这么认为。因此,即使排名是您唯一的目标,内容用户体验也是一个强大的工具。

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